24杂志网,专业论文发表服务平台
所有分类
首页>学术期刊>体育论文>基层党支部加强职工队伍建设的思路

基层党支部加强职工队伍建设的思路

2018/2/11 3:00:02
【摘要】   摘 要:国有企业基层党支部的主要职责是建设好职工队伍,如果职工队伍和谐稳定、积极向上,那就能事半功倍,所以,基层支部工作的核心就是突出四个要素:领导、职工、组织、气氛,抓好队伍建设。   关键...

  摘 要:国有企业基层党支部的主要职责是建设好职工队伍,如果职工队伍和谐稳定、积极向上,那就能事半功倍,所以,基层支部工作的核心就是突出四个要素:领导、职工、组织、气氛,抓好队伍建设。

  关键词:党支部;队伍建设;基层党建
  中图分类号:F240 文献标识码:A 文章编号:1008-4428(2012)05-134 -02
  国有企业基层党支部的职责是,发挥党组织政治核心作用,围绕企业生产经营开展工作,领导思想政治工作和精神文明建设,努力建设一支有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍。
  支部工作具体到生产车间,就是要保证生产顺利、安全环保、质量稳定。而人是生产力中最根本的因素,车间职工又是相互联系的相互影响的整体,如果这支队伍和谐稳定、积极向上,那就能事半功倍,水到渠成。所以,基层支部工作的核心就是抓好队伍建设。怎么抓呢?笔者认为,应该突出四个要素:领导、职工、组织、气氛。
  一、加强领导班子建设,发挥干部表率作用
  火车跑得快,全靠车头带。基层领导班子建设对职工队伍建设至关重要。而领导班子建设主要在于加强领导干部作风建设,要求每一位领导真正把心思放在企业发展上,情感贴在职工利益上,作风落在求真务实上。
  (一)讲团结
  领导班子不团结或貌合神离,是带好队伍的大忌。车间班子成员每天工作中处处沟通,生活上相互关心,业余时间常在一起聊天、锻炼身体,既是同事又是朋友。大家以诚相待,工作上既分工清楚、责任明确,又做到分工不分家,随时补台,形成合力,共同做好工作。
  (二)讲敬业
  领导班子成员必须个个敬业。大家应该明确责任,专心致志地工作。大多数基层领导班子人数不多,但是年轻人多、知识分子多,所以,一方面要充分发挥各自的知识积累和工作经验,另一方面要认真学习和研究新的管理知识,致力于抓好三基管理,做好安全、质量、环保等工作。
  (三)讲尊重
  领导人首先要尊重人。领导班子成员要关心职工,重视职工的诉求、建议,经常换位思考,想职工所想、急职工所急,进一步改善职工的工作条件,在管理上要让职工感受公平和受尊重的感觉。
  (四)讲表率
  不管是在工作的态度上还是在严格管理的要求上,班子成员都严格要求自己,处处为职工放样子、做表率。按照党委要求,要做到“五个表率”:讲政治、顾全大局的表率,解放思想、干事创业的表率,立党为公、执政为民的表率,求真务实、真抓实干的表率,廉洁自律、克己奉公的表率。
  二、关注职工中的重点人群,形成多层次的合力
  职工是党支部工作中最根本的因素,不管是支部的正常工作,还是开展什么活动,都要紧紧围绕职工这个主要的对象。而职工中的重点人群和重点人物是党支部工作的重点。带好队伍首先要带好重点职工,带好了重点职工才能带动所有职工,才能形成多层次的合力。
  (一)关注党员职工
  笔者所在车间的党员占车间总人数的四分之一,不管是车间的生产安全、工艺纪律,还是整治环境、劳纪管理,只要党员的带头作用和示范作用发挥好了,问题就解决了一大半。在工作实践中,要求党员认真参加组织活动,强化党员意识,亮好党员身份;党员职工既要融合于群众,又要在正面、先进性方面区别于群众、高于群众,千万不能落后于群众;党员首先要做好本职工作,同时主动协作他人,让群众认可服气;在举止言谈、配合管理、改善车间落后面貌等方面,党员职工要做好表率,积极参与车间的主题活动,积极响应党委号召,努力“为民服务创先争优”,为自己岗位的上下游做好服务工作。
  (二)关注技术管理骨干
  笔者所在车间的技术管理人员相对于管理层来说是比较稳定的,这些年来变化不大,他们对技术、工艺上的管理比较熟练,是领导班子进行生产管理的重要依靠力量。党支部抓住管理技术人员这个群体,利用空间距离最近的特点,多沟通,并以他们为师,尊重他们,进而对他们提出要求。他们努力提高业务水平,将车间遇到的、梳理出来的、待发展的问题重点研究,及时解决生产经营的瓶颈,发挥了他们特有的积极性、主动性、创造性。
  (三)关注班组长
  班组长是兵头将尾,在管理生产方面起着至关重要的作用。特别是一线倒班工人二十四小时在他们的带领之下,夜晚、节假日,车间生产就交给了他们。因此,一方面,车间对他们严格要求,出了问题他们必须负管理责任,在每个月的经济责任制考核中也会及时兑现;另一方面,领导班子用倾听、关心、尊重、信任等调动他们的积极性,对他们的管理能力和管理方法给予必要的指导和帮助,使他们在管理上不仅上水平,而且有底气。
  (四)关注一线操作人员
  车间在要求一线职工规范操作、安全生产的同时,注重对职工心态、情绪的分析、调整。收入的多少对操作人员的心态和积极性的影响很大,但基层并无解决这个问题的能力,但还是要告诉职工一些真实的东西,帮助他们科学分析,端正心态。更重要的是,如何调整好职工的心态,让他们能心情愉悦地投入生产呢?党支部在对职工尊重关心、解决困难、改善生活工作条件等方面做了大量工作,赢得了职工的理解、配合。车间还重视职工在各种渠道的声音,对职工的好心的、善意的、负责任的一些想法、建议、点子,一定不能忽视、不能冷落,一定要多留意班组台帐上的、提案中的合理化建议,即使有些没有什么道理或者没有可能做到的意见,也尽量给予回应,尊重职工的意见。
  三、发挥组织凝聚作用,建设车间职工家园
  基层单位虽然很小,但是各种与职工相关的组织不少,党支部要发挥组织作用,凝聚人心,形成车间职工家园氛围。
  (一)发挥党支部战斗堡垒作用
  要扎扎实实抓好支部建设工作,按照规定强化“三会一课”制度,开展党员示范岗、责任区活动,组织为民服务创先争优主题活动,开展廉政千亿、大讨论等活动,每项工作都要有板有眼,又不占用过多的生产、安全、管理工作的时间,所以,党支部书记要事先精心设计,积极发挥出党员先锋模范作用,形成支部的战斗堡垒,稳定职工队伍,安全优质完成生产任务。

转载请注明来源。原文地址:

录用通知

最新投稿

  • Barneyxcq《Barneyxcq》
  • Barneyxcq《Barneyxcq》
  • Barneyxcq《Barneyxcq》
  • Barneyxcq《Barneyxcq》
  • Barneyxcq《电力设备》
  • Barneyxcq《基层建设》
  • Barneyxcq《Barneyxcq》
  • Barneyxcq《Barneyxcq》
博评网